El 33% de la Generación Z busca cambiarse de trabajo el 2027: este es el motivo

Un estudio publicado por Randstad evidenció que 1 de cada 3 trabajadores de la Generación Z planea cambiar de empleo durante el próximo año; una nueva realidad que se ajusta al contexto de constantes cambios e incertidumbres del mercado laboral.
Fenómenos25/05/2026Carolina BerríosCarolina Berríos

Jóvenes sentados en un escritorio mientras trabajan frente a un computador

El 33% de los jóvenes de la Generación Z (personas nacidas entre 1997 y 2012) piensa cambiar de trabajo el próximo año; un porcentaje que destaca en comparación con el 21% de los Millennials, el 16% de la Generación X y el 18% de los Baby Boomers.

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Así lo demostró un estudio publicado por Randstad, que se basó en una encuesta global a 11.250 trabajadores y en el análisis de más de 126 millones de ofertas de empleo. De acuerdo con las cifras entregadas, tan solo el 11% de la "Gen Z" planea permanecer indefinidamente en su puesto actual, frente al 20% de los Millennials (1981 y 1996), 28% de la Generación X (1965 y 1980) y 23% de los Baby Boomers (1946 y 1964).

“Esta nueva realidad nos interpela para repensar cómo construimos trayectorias profesionales atractivas, con aprendizaje continuo y oportunidades de impacto real que satisfagan los deseos y necesidades de los trabajadores más jóvenes", compartió Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, Uruguay y México.

Dentro de los motivos frente a estos resultados, el informe señaló que el 14% de los miembros de la Generación Z expresa que la falta de desarrollo profesional es la razón principal para cambiar de empleo; esto restando el factor salarial. En comparación, para los Millennials representa también un 14%, para la Generación X un 11% y para los Baby Boomers un 8%.

Trabajadores Generación Z

Mercado laboral en un contexto de alta incertidumbre

Desde enero de 2024 a la fecha, el estudio evidenció una reducción del 29% de las ofertas de empleo para las posiciones que requieren entre 0 a 2 años de experiencia. Esta disminución de oportunidades impacta en las decisiones de carrera de los jóvenes y refuerza la necesidad de buscar trayectorias profesionales alternativas.

"Si bien esta generación ingresó al mercado laboral en un contexto de incertidumbres y cambios profundos, confían en sus habilidades y tienen ambición de futuro. Los empleadores pueden prejuzgar que esto es resultado de un menor nivel de compromiso y de la escasez de talento o, por el contrario, asimilar la necesidad de trabajar colaborativamente para definir trayectorias profesionales inspiradoras”, añadió Andrea Avila.

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La investigación comprobó que el 45% de estos jóvenes ocupa puestos tradicionales a tiempo completo y que, de ese grupo, el 31% preferiría combinarlo con un segundo trabajo extra. Posiblemente, esta inclinación se debe a que dos experiencias laborales simultáneas les permitiría adquirir experiencia, diversificar sus ingresos y obtener un mayor control profesional; intereses que, hasta cierto punto, se evidencian en el 52% de la Generación Z que busca activamente un nuevo puesto. 

“Retener a los jóvenes no se trata solo de ofrecer un salario competitivo, sino de crear entornos donde puedan ver su crecimiento, sentirse escuchados y alinear su trabajo con sus valores y propósito personales", finalizó Andrea Avila.

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