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canonical_url: "https://objetivo.news/contenido/92/jornada-completa-lideres-chilenos-apoyan-jornada-parcial"
title: "Jornada completa no es indispensable para líderes: 87% de chilenos apoya jornada parcial"
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description: "Dos investigaciones revelan que casi 9 de cada 10 chilenos creen que los líderes pueden dirigir exitosamente sin una jornada completa de trabajo."
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date_published: "2023-07-16T20:42:00-04:00"
date_modified: "2023-08-06T19:48:21-04:00"
tags:
  - "Empleo"
  - "Investigación"
  - "Jornada completa"
  - "Jornada laboral"
  - "Jornada parcial"
  - "Liderazgo"
  - "Liderazgo empresarial"
  - "Trabajo"
author_name: "Equipo Objetivo"
author_url: "https://objetivo.news/usuario/3/equipo-objetivo"
category_name: "Actualidad"
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category_description: "Objetivo Actualidad: Su fuente confiable de noticias e información al minuto, presentando hechos objetivos y análisis equilibrados."
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# Jornada completa no es indispensable para líderes: 87% de chilenos apoya jornada parcial

![liderazgo-jornada-parcial-chile-2023](http://objetivo.news/download/multimedia.normal.ba8fe26df034fe3f.bGlkZXJhemdvLWpvcm5hZGEtcGFyY2lhbC1jaGlsZS1fbm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

El **ámbito laboral** ha experimentado un cambio significativo en la percepción del [**liderazgo**](https://objetivo.news/tema/14/liderazgo-empresarial) y las jornadas de trabajo. Según dos [**investigaciones**](https://objetivo.news/tema/14/liderazgo-empresarial) llevadas a cabo por [***Manpower Business Professionals*,**](https://www.linkedin.com/company/manpowergroupchile/posts/?feedView=all) una marca de ManpowerGroup Chile, el **87% de los chilenos** creen que los **líderes no necesitan cumplir una [jornada completa](https://objetivo.news/tema/12/jornada-completa) para ser efectivos.**

Esta tendencia, que va en contra de la **norma tradicional de trabajo de [jornada completa](https://objetivo.news/tema/12/jornada-completa)** para los roles de [**liderazgo,**](https://objetivo.news/tema/14/liderazgo-empresarial) sugiere una evolución en la forma en que percibimos el [**trabajo**](https://objetivo.news/tema/9/empleo) y la gestión del tiempo.

Experto chileno alerta sobre la capacidad de mutación de la gripe aviar en mamíferos

## Comunicación y Empatía: características clave en líderes de jornada parcial

Entre las cualidades más valoradas en los líderes de [**jornada parcial,**](https://objetivo.news/tema/11/jornada-parcial) **"Saber comunicar y escuchar"**encabezó la lista, seguida por **"Dar flexibilidad a su trabajo"** y **"Optimizar el tiempo".** Estos atributos reemplazan a la disponibilidad constante como el principal requerimiento para un líder eficaz.

> En palabras de **Marcela Romero**, Gerente de Manpower Business Professionals, “Los resultados hablan por sí mismos. En un mundo post pandemia, aunque se esté retornando a la presencialidad en muchos lugares de [**trabajo**](https://objetivo.news/tema/9/empleo), **el formato remoto cambió muchas percepciones y prioridades** en cuanto a funciones y características que deben tener los colaboradores de una empresa”.

Estos resultados son un reflejo de cómo la pandemia ha cambiado la forma en que vemos y valoramos el [**trabajo**](https://objetivo.news/tema/9/empleo), y cómo la **eficiencia y la flexibilidad están reemplazando cada vez más a la tradicional** **[jornada completa](https://objetivo.news/tema/12/jornada-completa) en el liderazgo.**

**![Trabajadores soteniendo una reunion](http://objetivo.news/download/multimedia.normal.80fa0d5a18fea991.bGlkZXJhemdvLWpvcm5hZGEtcGFyY2lhbC1jaGlsZS1fbm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)**

“En cuanto a lo que se refiere específicamente a [**líderes**](https://objetivo.news/tema/14/liderazgo-empresarial), queda claro que una presencia continua no es algo que la mayoría valore como necesario. La **empatía y habilidades blandas cobran una especial relevancia** en lo que se refiere a ser la cabeza de un equipo”, acotó la ejecutiva de [**Manpower.**](https://www.linkedin.com/company/manpowergroupchile/posts/?feedView=all)

Esta revolución en el [**mundo laboral**](https://objetivo.news/tema/9/empleo) nos lleva a reflexionar sobre las prácticas de trabajo existentes y a cuestionarnos **si las tradicionales jornadas completas aún son relevantes**, especialmente para aquellos en roles de liderazgo.

En la **investigación** participaron cerca de 200 personas, de distintos países, a través de la plataforma **LinkedIn.**

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